Le projet
Promouvoir les offres du Cybermois en collaboration avec les équipes marketing et de commerce électronique de 11 marques de L’Oréal Canada, en utilisant comme référence les images fournies par la DMI (Direction du marketing international).
Le Cybermois inclut quatre grandes promotions :
- Meilleure offre de l’année
- Vendredi fou
- Cyberlundi
- Jour des célibataires
Le défi
Ces quatre grandes promotions sont des périodes de forte activité pour toutes les marques de L’Oréal Canada, car un grand volume de pièces est produit. Il fallait :
- Produire plusieurs pièces de contenu en peu de temps, en effectuant des tests A/B et en prévoyant des plans B en cas de rupture de stock.
- Être très réactifs, c’est la clé car les promotions peuvent changer en cours de diffusion. Il est essentiel de pouvoir ajuster et modifier facilement et rapidement la promotion en fonction des besoins, et ce, dans tous les formats, parfois en seulement 12 heures, voire 6.
L’approche
Afin de gérer ce grand volume de production, la directrice stratégie client a :
- Mis en place une structure flexible, assignant une équipe 100 % consacrée à chaque marque, garantissant ainsi une cohérence de marque inébranlable à travers tous les canaux de communication.
- Eu recours à notre modèle Studio Direct, où les projets sont briefés directement aux designers avec une rapidité impressionnante, éliminant les intermédiaires et permettant une production en temps record, parfois en 24 à 48 heures seulement après réception de la demande.
- Attribué le bon profil de ressource pour chaque livrable dans les délais requis, prouvant la capacité de m&h à réunir tous les services de production sous le même toit.
Le rendu
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2738 pièces de contenu en 4 semaines.
